做生意怎么起步

2020-07-10 23:49 726

做生意怎么起步

　　“我总是会遇到这个问题。别人都以为我过着明星博主的生活方式，各种免费的午餐、数不清的喝彩和祝福、别人送上的善意微笑和各种机遇。但现实却与他们的想象差了十万八千里。”

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　　你的生活并不一定要像现在这样枯燥乏味，日复一日的重复不变。习惯是好事，但不能让习惯之事占据你 99.9% 的生活，只跟着习惯来会毁掉你日常生活中的多样性元素。长此以往，你会日复一日地保持相同的思考方式，这也让你丧失了看到其它无限种可能的机会。

　　不要被日常琐事所捆绑。专注当下，留意周围发生的一切，而不只是低头玩自己的手机。你也可以打破常规，不要每天都做同样的事情，稍微改变一下自己的工作和做事方式，有意地变换一下花样。

做生意怎么起步　　即便努力如我，有些时候我也会有糟糕透了的感觉。有些时候我会不想写作，或者感觉自己的职业生涯陷入低谷。唯一的区别就在于选择。对我来说，我会选择继续前进，即便感觉周围的一切都没有任何意义，即便压力堆叠如山，我仍然选择乐观。

　　没有人的生活是完美无瑕疵的，没有人能够实现自己所有的希望和梦想。拒绝、迎面而来的打击和失望是每个人都会有的遭遇。而决定你能否选择美好生活方式的重点在于你能否接受这些困难并且让自己克服这些困难。

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　　而令拼多多斩获巨大流量的拼团 2.0 模式，拼多多自身并没有完整主导权，主要靠利用各种吸引眼球的拼团享半折、砍价 0 元购等噱头，并且重度依赖微信的社交链不断裂变，低成本获客。

　　我们甚至可以说，拼多多的成功是时代必然，没有拼多多，也可能有“其他多多”出现，但这种必然里面，也有其局限性。从拼多多的模式上来看，它仍然只是个信息中介，对比拼团 1.0 模式并没有产生质变。而且，由于拼多多的运营更轻，对入驻商家几乎是无审核无验资，连最基本的营业执照、商标许可、产品授权等凭证都无需提供，开店门槛几乎为零，整个平台超级“宽进”，导致平台商户鱼目混珠，线上商品良莠不齐，企业形象大为受损。长此以往劣币驱逐良币，背离主流电商升级趋势，这也就是为什么资本市场对于拼多多的反馈越来越消极。

　　2018 年，互联网用户数大盘或许已经接近天花板。据 QuestMobile 发布的《2018 移动互联网生态流量洞察报告》显示，中国移动互联网活跃用户规模已经缓慢增至 11 亿，2018 年上半年仅增长 2 千万人：

　　用户规模告别高增长，天花板将近

　　而随着成本的上升，Hulu 的母公司——迪斯尼、康卡斯特/NBCUniversal、21 世纪福克斯和时代华纳(现在由美国电话电报公司控股)，已经为 Hulu 投入了太多资金，监管披露显示他们今年共投入了 15 亿美元，上一年则为 10 亿美元。

做生意怎么起步　　Hulu 的母公司没有披露合资公司的收入，但这个数字显然在增加。截至今年 5 月，Hulu 有 2000 万名付费用户，较 2017 年底增长 18%。其中，约有 80 万用户拥有 Hulu 的直播电视服务，月费为 40 美元。

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　　生活必须要有意义

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